[KBL] 인천 전자랜드 vs 전주 KCC H/L (01.14)

20171203,IT과학,헤럴드경제,“문과도 개발 할 수 있어요” 문과 출신 기자의 해커톤 참관기,헤럴드경제 서상범기자 “해커톤이요 아. 재미있는 걸 하시네요” 11월 초의 어느날이었다. 현대카드 관계자와 이야기를 나누던 중 현대카드에서 ‘해커톤’을 개최한다는 소식을 들었다. 고백하자면 당시 나는 해커톤이 뭔 지 정확하게 몰랐다. IT 업계에서 사용하는 용어정도로 희미하게 알고 있을 뿐이었다. 그러나 뭔가 힙 HIP 한 트렌드라는 것은 주워들었기에 아는 척을 하고 말았다. 지난 24일 현대카드 해커톤 현장. 웃고 있는 이모티콘처럼 마냥 웃을수만은 없는 치열한 현장이었다 사진 현대카드 제공 모르는 것을 모른다고 하고 물었어야 했다. IT를 출입한 적도 없는 문과 출신 기자라는 핑계라도 댔어야 했다. 그러나 어쭙잖은 자존심이 발목을 잡았다. “재밌겠죠 기자님도 해커톤 발표 날에 놀러오세요” 현대카드 관계자는 해맑게 말했다. 그렇게 카드사 출입도 아닌 나는 현대카드의 해커톤 발표 현장에 가게 됐다. 물론 그냥 아는 척을 한 죄 로 참석을 한 것은 아니었다. 회사에서 뉴미디어 팀 소속으로 디지털 저널리즘을 고민하는 상황에서 해커톤이란 것이 뭔지 어떤 분위기인지 무엇을 다루는 지 한번 알아보고 싶기도 했다. 그래서 일단 집에 와서 ‘해커톤’을 검색해봤다. 네이버 지식백과에 따르면 해커톤 Hackathon 은 ‘해킹 Hacking ’과 ‘마라톤 Marathon ’의 합성어다. 여기서 해킹이란 컴퓨터를 불법으로 공격하는 행위가 아닌 불법 해킹은 크래킹이라고 부른다 난이도 높은 프로그래밍을 뜻한다. 마라톤처럼 제한된 시간과 환경을 만들어놓고 프로그래밍의 능력을 뽐내는 자리인 것. 이 해커톤은 그러나 최근 IT업계에서는 지속적 발전과 창의력 향상의 원동력으로 작용한다. 평소 업무환경에서 생각지 못한 서비스나 아이디어를 실험하고 직접 결과물로 만들어보는 기회가 되는 것이다. 특히 페이스북은 개발자와 디자이너는 물론이고 인사 마케팅 재무 등 모든 구성원들을 대상으로 해커톤을 개최하는 것으로 유명하다. 대충 이런 느낌이다. 기획자와 개발자 디자이너. IT전문인력과 비전문인력이 함께 모여서 이런저런 상상을 현실로 제한된 시간내에 만들어내는. 사진 현대카드 제공 여기까지 공부를 해보니 더 궁금증이 생겼다. 현대카드라는 금융회사가 왜 이런 IT기업들이 하는 행사를 하는 걸까 이들이 이 행사를 통해서 얻고자하는 것을 뭘까 이런 궁금증을 안은 채 지난달 24일. 여의도 현대카드 사옥으로 향했다. 안내를 하러 나온 현대카드 관계자의 얼굴이 퀭했다. 평소 현대카드의 조인성으로 불리며 멀끔했던 그의 얼굴이 아니었다. 대체 무슨 일이 있었던 것인가 라는 질문에 그는 “저도 해커톤에 참가중이에요”라는 답을 했다. 전날 23일 오후부터 24시간 동안 진행된 해커톤에 참가한 12팀 중 하나라는 것이다. “홍보실에 속한 직원도 해커톤에 참가했어요 ”라는 질문에 그는 “홍보실은 물론이고 감사부 신입사원들에 이르기까지 외연이 정말 다양하다”고 말했다. 그는 1차 접수된 아이디어만 200여개였고 이 중 12팀이 올라온 만큼 우승을 노려보고 있다고 말했다. 1등 팀에게는 실리콘 밸리 견학이라는 특전이 걸렸다. 사진 현대카드 제공 그러면서 그는 1등 팀에게는 미국 실리콘밸리 견학이라는 특전이 걸려있다며 얼마 전에 휴가를 다녀왔는데 또 자리를 비우게 되면 팀장에게 미안할 것 같다고 너스레를 떨었다. 그러나 안타깝게도 그가 팀장에게 미안할 일은 일어나지 않았다 안내에 따라 들어간 사옥 10층에는 들어선 직원들로 자리가 없을 정도였다. 24시간의 치열한 고민 끝에 각 팀이 내놓을 최종 결과물들을 구경하고 응원하러 온 일반 직원들이었다. 이들 앞에는 회색 후드 집업을 입은 총 12개의 팀이 자신들의 발표 순서를 기다리고 있었다. 팀 당 4 5명으로 이뤄졌는데 개발자와 디자이너와 같은 IT 전문 인력은 물론 비IT 업무를 하는 직원들이 함께 구성됐다고 한다. 이렇게 팀을 구성한 이유는 디지털이란 것이 꼭 전문 인력만의 업무가 아니라 비IT 인력들 역시 함께 고민하고 이해 협력해야 하는 분야라는 것을 현대카드의 구성원들에게 경험시켜 주기 위해서라고 현대카드 측은 설명했다. 밤샘 작업에서 필요한 것은 에너지. 해커톤을 주최하는 회사는 직원들이 밤새 창의적인 아이디어를 끌어낼 수 있도록 간식 제공의 의무가 있다. 사진 현대카드 제공 이는 현대카드가 지향하는 디지털 드리븐 DIGITAL DRIVEN 전략과도 부합하는 것으로 보인다. 현대카드는 지난해 홈페이지와 광고 등에 쓰이는 기업로고 CI 를 12년 만에 ‘디지털 현대카드’로 바꿨다. 여기에 국내 카드사 가운데 유일하게 실리콘밸리에 직접 사무소를 열고 핀테크를 연구하고 있으며 디지털 관련 인력과 전략을 적극적으로 확장하고 있다. 이처럼 회사가 디지털이란 방향을 향해 나아가는데 조직 내에서 특히 비 IT인력들이 이에 대한 공감과 이해 협력이 없다면 난관에 봉착할 것이란 의미다. 본격적인 발표가 시작됐다. 팀당 3분간의 발표 그리고 2분간의 질의응답 형식으로 진행됐는데 질의응답은 정태영 현대카드 부회장을 비롯해 주요 임원들이 한자리에 모여 진행했다. 주제는 정말 다양했다. 회사의 본업에 관련된 서비스에서부터 일견 현대카드와는 아무런 관계가 없어 보이는 그러나 회사 입장에서는 새로운 신사업까지. 생각하고 만들어낸 주제를 시연하는 참가자. 조금 어설프고 계획대로 되지 않아도 괜찮다. 디테일이 조금 떨어져도 아이디어가 중요하기 때문 사진 현대카드 제공 정형화된 회의와 기획에서는 생각해내기 어려운 톡톡 튀는 주제들이 튀어나왔다. 예를 들어 카드 정보를 활용한 소셜 데이팅 앱을 제안하는 팀이 있는가 하면 카드 실적과 신용도를 게임으로 연결시키는 아이디어도 나왔다. 무엇보다 현대카드라는 회사를 잘 모르는 기자의 입장에서 신선했던 것은 이런 것도 이 회사가 다루는 영역이었나 하는 것들이었다. 가령 차량 채권을 담당하는 팀이 손쉽게 연체 차량을 찾아내고 이 정보를 공유하는 어플을 제안한 팀이 있었다. ‘카메라 CARmera 라는 이름의 이 팀을 통해 현대캐피탈이 자동차 금융 1위사로서 단순히 구입에 관한 업무만이 다가 아니라 할부나 채권 등 이후 업무에도 중점을 둔다는 것을 알 수 있었다. 특히 이 부분들은 이 자리에 모인 현대카드 일반 구성원들에게도 다른 기능 다른 부서에서는 어떤 고민을 하고 있는지를 공유하는 자리가 될 수 있을 것 같았다. 그렇게 열띤 발표의 시간이 흐른 후 투표가 진행됐다. 임원들은 물론 현장의 관객으로 참여한 일반직원들이 QR코드를 활용해 한 표씩을 행사했다. 영예의 우승은 위에서 언급한 ’카메라 CARmera 팀‘에게로 돌아갔다. 이들은 현업에서의 고민들을 실용적이고 직관적으로 풀어냈다는 평가를 받으며 실리콘 밸리로 떠나게 됐다. 우승을 차지한 팀과 정태영 현대카드 부회장 왼쪽에서 두번째 의 기념사진. 후드티를 뒤집어쓴 모습이 인상적이다 사진 현대카드 제공 우승을 차지한 팀의 아이디어는 물론 출품된 다른 아이디어들 역시 조금 더 구체적으로 다듬어 실제 업무 현장에서 적용할 예정이라고 현대카드 측은 밝혔다. 행사가 끝난 후 참가했던 홍보실 직원을 찾아갔다. 수상하지 못한 아쉬움보다는 새로운 경험에 대한 흥분으로 다소 얼굴은 상기돼 있었다. “실리콘 밸리를 가지 못해 아쉽게 됐다”라는 말에 그는 “내년에도 기회가 있을 것”이라며 “문과 출신인 내가 이렇게 개발자와 디자이너와 함께 무언가를 기획하고 만들어낼 수 있다는 것이 정말 신기했다”고 말했다.카지노게임사이트20171201,경제,아시아경제,한국테크놀로지 자동차AI 개발사 티노스 지분 100% 취득,아시아경제 조은임 기자 한국테크놀로지는 경영 참여 목적으로 자동차용 인공지능 AI 시스템 개발사 티노스 주식 100%에 해당하는 229만998주를 162억원에 취득한다고 1일 공시했다. 양수금액은 총 자산 대비 41.58% 자기자본 대비 62.74% 수준이다.스포츠토토결과20171201,IT과학,동아일보,유전자 치료연구 중 80%가 바이러스 이용,동아일보 과학 기술의 최전선 바이오의약 1 유전자 치료 난치병 치료 시동걸다 크리스퍼 가위로 배아단계 유전자 교정도 바이러스는 유전자 치료에서 치료 유전자를 세포나 체내에 전달하는 핵심적인 역할을 한다. 헤르페스 사진 나 렌티 아데노 바이러스처럼 사람 세포에 잘 침투하는 바이러스를 이용한다. 사진 출처 미국 질병통제예방센터 킴라이아와 임리직은 둘 다 유전자를 이용하는 방법임에도 미국 식품의약국 FDA 은 둘을 각각 유전자 치료제와 바이러스 치료제로 분류했다. 유전자 치료는 킴라이아와 임리직처럼 크게 두 가지 방법으로 분류한다. 두 방법 모두 질병 치료 유전자를 목표 지점까지 운반할 운반체가 필요하다는 점은 같다. 주로 바이러스를 이용한다. 헤르페스 렌티 아데노 바이러스처럼 사람 세포에 쉽게 접근할 수 있는 바이러스에서 병원성을 없앤 뒤 바이러스의 DNA에 필요한 유전자를 삽입한다. 킴라이아는 미성숙 백혈구 표면에 있는 단백질을 찾는 유전자를 렌티 바이러스에 임리직은 면역 반응을 유도하는 물질을 만드는 유전자를 헤르페스 바이러스에 삽입했다. 매개체로 바이러스를 활용하는 방법은 질병 감염의 우려가 있고 크기가 작아 전달할 수 있는 유전자 수가 적은 단점이 있지만 유전자 전달 효율이 좋은 장점이 있다. 현재 진행 중인 유전자 치료 연구의 약 80%가 바이러스를 이용한 것이다. 유전자 치료제와 바이러스 치료제는 바이러스를 어디에 삽입하느냐에 따라 구분된다. 바이러스 치료제는 바이러스를 바로 환부에 투입한다. 항암 바이러스 치료제라면 암세포가 있는 부위에 주사하는 식이다. 바이러스는 암세포로 들어가 암세포에서 면역 유도 물질을 생성하게 만들어 면역세포가 암세포를 공격하도록 만든다. 유전자 치료제는 바이러스를 환자에게서 추출한 비정상 세포에 넣는다. 이후 이 세포의 기능을 정상화시켜 세포 수를 늘려 체내에 투입하는 과정을 거친다. 면역세포나 줄기세포 연골세포처럼 비정상화된 세포를 직접 치료하기 때문에 투입된 유전자가 엉뚱한 곳에 가서 작동하는 것을 막을 수 있다. 문제는 비용. 킴라이아나 글리베라가 그렇듯 수억 원이 넘는 비용이 필요하다. 또 환자 본인의 질병은 치료할 수 있어도 문제의 유전자가 후손에게 전달되는 것은 막을 수 없다. 유전병이 예상될 경우 배아 상태에서 아예 유전자를 바꿔버리는 방법도 연구 중이다. 크리스퍼 유전자 가위 기술의 발달로 가능해졌다. 8월에는 김진수 기초과학연구원 IBS 유전체교정연구단장 팀이 크리스퍼 유전자 가위 기술을 바탕으로 인간 배아에서 비후성 심근증을 유발하는 질병 유전자를 교정하는 데 성공했다. 배아 단계에서 유전자가 교정되면 자손에게 질병 유전자가 전달되지 않는다.바카라 검증사이트