연우 엉밑살 역재생 버전.gif

20171201,경제,한국경제TV,독감 잡아라…치료제·예방제품 특수 기대,한국경제TV 박승원 기자 앵커 독감 환자가 급증하면서 전국에 독감 유행주의보가 발령됐습니다. 독감에 대한 불안감에 치료제를 만드는 제약사와 예방제품을 생산하는 업체들이 수혜를 볼 것이란 기대감이 커지고 있습니다. 박승원 기자의 보돕니다. 기자 최근 국내외 제약사들의 격전이 치러지고 있는 의약품 시장은 독감 치료제 시장입니다. 갑자기 추워진 날씨에 독감이 빠르게 퍼지고 있기 때문입니다. 지난달 19일부터 25일까지 1천명당 독감의심환자 수가 7.7명으로 유행 기준인 6.6명을 넘어섰습니다. 인터뷰 서순영 질병관리본부 감염병관리과 보건연구사 질병관리본부는 47주 인플루엔자 의사환자 분율이 유행기준을 초과해 12월1일 인플루엔자 유행주의보를 발령했다. 겨울철 대표 불청객인 독감이 유행하면서 제약사들은 반짝 특수를 기대하고 있습니다. 실제 지난해 독감이 유행하면서 절대 강자인 타미플루 의 지난해 매출은 590억원으로 전년대비 95% 성장했습니다. 같은 기간 한미플루의 매출액도 148억원으로 뛰었습니다. 올해는 지난해보다 일주일 가량 독감 유행주의보가 발령된 만큼 제약사들의 마케팅 경쟁이 한층 치열해지고 있습니다. 이 가운데 독감 치료제 마케팅에 가장 공을 들이고 있는 기업은 한미약품. 다국적 제약사 로슈의 타미플루 복제약인 한미플루 를 개발한 한미약품은 이미 지난해 절대강자 타미플루 를 제치고 시장점유율 54.9% 1위를 차지했습니다. 이런 여세를 몰아 올해도 독감 환자 추이에 맞게 유통라인을 가동해 독감 치료제 시장에서의 입지를 더욱 넓힌다는 계획입니다. 유한양행은 독감 치료제에 독감 검사키트를 연계한 마케팅 전략을 펼치고 있습니다. 타미플루의 복제약 유한엔플루캡슐 에 신속항원 검사 즉 검사키트를 저렴한 가격에 공급하며 소비자들에게 어필하고 있는 겁니다. 종근당과 보령바이오파마는 복용의 편의성을 무기로 시장 공략에 나서고 있습니다. 알약을 삼키기 어려워하는 어린이나 삼킴 장애가 있는 노인의 복용 편의성을 높이기 위해 기존 캡슐형이 아닌 분말 형태의 타미플루 복제약을 출시한 겁니다. 독감 확산으로 인해 독감 예방 관련 업체들 역시 반짝 특수가 기대되긴 마찬가지. 손세정제를 생산하는 CJ라인온과 LG생활건강은 지난해에 이어 올해 역시 시장점유율 상승이 예상됩니다. 웰크론과 케이엠 오공 등 마스크 생산업체 역시 판매 증가가 점쳐지고 있습니다. 역대 가장 빠른 독감주의보 발령. 독감과의 한판 승부에 치료제 시장과 위생용품 시장이 달아오르고 있습니다. 한국경제TV 박승원입니다.바둑이고수되기20171201,경제,전자신문,ET투자뉴스용평리조트 평창 올림픽의 수혜… 매수유지케이프투자증권,케이프투자증권에서 1일 용평리조트 070960 에 대해 평창 올림픽의 수혜 중장기 성장 모멘텀 기대 라며 투자의견을 매수 유지 로 제시하였고 아울러 목표주가로는 14 500원을 내놓았다. 케이프투자증권 김기룡 애널리스트가 동종목에 대하여 이번에 제시한 매수 유지 의견은 그리고 최근 분기내 발표된 전체 증권사 리포트의 컨센서스와 비교를 해볼 경우에 오늘 발표된 투자의견은 대체적으로 평균치에 해당하는 수준으로 이번 의견은 동종목에 대한 전체적인 흐름에서 크게 벗어나지 않은 것으로 분석되고 있다. 또한 전일 종가 기준으로 볼때 동종목의 현주가는 이번에 제시된 목표가 대비 32.4%의 추가상승여력이 있다는 해석이 제시되고 있다.쓰리랑게임다운로드20171201,경제,뉴시스,세계는 넓고 일자리는 없다,서울 뉴시스 박진희 기자 1일 오후 서울 강남구 코엑스에서 열린 글로벌 무역인력 채용박람회 를 찾은 구직자가 해외 채용공고 게시판을 살펴보고 있다. 2017.12.01. pak7130 newsis.com 사진 영상 제보받습니다 공감언론 뉴시스가 독자 여러분의 소중한 제보를 기다립니다. 뉴스 가치나 화제성이 있다고 판단되는 사진 또는 영상을 뉴시스 사진영상부 n photo newsis.com 02 721 7470 로 보내주시면 적극 반영하겠습니다.사설바둑이20171201,IT과학,블로터,씨티은행 금융에 로봇 프로세스 자동화를 적용하다,‘로봇’이라고 하면 사람 형태를 띤 로봇 즉 하드웨어로서 로봇을 가장 먼저 생각한다. 한편 소프트웨어로서의 로봇을 사용하는 로봇 프로세스 자동화 RPA Robot Process Automation 기술도 있다. 사람이 하는 일 가운데 25%는 단순하고 반복적인 작업으로 이뤄져 있는데 RPA는 사람이 단순 반복적으로 처리하는 업무를 로봇 소프트웨어를 활용해 자동화하는 기술이다. 씨티은행 이노베이션 랩 RPA를 한국 시장에 한국 씨티은행은 기술 혁신을 위해 2016년 11월14일 이노베이션 랩을 만들었다. 오창윤 리더는 이노베이션 랩 리더로서 이노베이션 랩에서 진행 중인 다양한 프로젝트를 함께하고 있다. RPA도 그중 하나다다. 11월30일부터 12월1일 이틀간 일산 킨텍스에서 열린 인사이드 핀테크 컨퍼런스 2017 에서 그는 RPA 기술을 한국 시장에 맞게 적용하는 과정을 공유했다. 오창윤 한국씨티은행 이노베이션랩 리더 “지난해부터 RPA는 해외에서 엄청난 이슈였습니다. 국내에서도 많은 회사가 관심이 있었죠. 이노베이션 랩에서는 지난해 9월 RPA 기술을 소개했습니다. 이에 한국 시장에서 기회가 많다는 전망을 하고 RPA 기술을 업무에 적용해보기로 했습니다. 현재 RPA가 한국 시장에 어떤 식으로 적용해야 하는지 등의 프로세스를 거쳐 해당 기술을 성공적으로 안착시켰고 다양한 업무를 자동화해서 진행하고 있습니다.” RPA는 반복적이고 단순한 업무를 사람 대신 자동화로 처리해주는 기술이다. 처음엔 거부감을 느끼는 사람들도 있었다고 오창윤 리더는 말했다. 그러나 실제 도입을 했을 때 반복·단순 업무를 RPA에 맡김으로써 더 생산적이고 효율적으로 시간을 쓸 수 있었다는 반응이 컸다고 말했다. 그는 RPA가 가지는 가치를 5가지로 정리했다. RPA가 가지는 가치 RPA 가치 제안 자료 오창윤 리더 프리젠테이션 갈무리 준수 데이터를 바깥이 아닌 현지에 두고 작동 가능 생산성과 효율성 휴식 없이 24 7 작동 가능 정확성 실수를 줄일 수 있음 확장성과 유연성 다른 지점에도 수요가 있을 시 쉽게 적용 가능 비용 절감 해외 위탁 업무보다 65% 적은 비용 꼼꼼히 따져보고 살펴보고 한국 씨티은행 이노베이션 랩은 디자인 씽킹을 바탕으로 3개월 동안 RPA 프로젝트를 진행했다. 10개 부서를 만나고 30번의 워크숍을 거치면서 100여명의 목소리에 귀 기울였다. 기술의 평면적인 적용에서 벗어나 정말 RPA 기술이 필요한 접점을 알기 위한 과정이었다. “RPA 기술을 도입하기 전 처음부터 끝까지의 과정 엔드투엔드를 비교했습니다. 그 과정에서 실제 직원이 업무상 느끼는 불편 실패가 뭔지 발견하고 공감을 가지고 문제를 분석하고 해결책을 제안하는 과정으로 진행했습니다.” 이노베이션 랩은 RPA를 전략적으로 도입했다. RPA를 무조건 도입한다고 해서 잘 되는 게 아니다. 그전에 따져봐야 할 것이 많다. 우선 최적화를 할 수 있는 경우의 수를 생각해봐야 한다. 이른바 옵티마이징 이다. 단순·중복된 업무는 많다. 그러나 여기 무조건 RPA를 적용하는 것이 아니다. 그 부분을 생략 또는 제거하는 것은 어떤지 API와 같이 전통적인 기술 솔루션으로 해결할 수 있는지 꼼꼼히 점검한다. 프로세스 리엔지니어링과 옵티마이징 후에도 RPA가 가장 효율적인 해답이면 RPA를 진행한다. RPA 리엔지니어링 자료 오창윤 리더 프리젠테이션 갈무리 다음은 RPA 기술을 진행했을 때 마주할 수 있는 단계다. 자동화가 되고 나면 기존에 없던 새로운 위협이 나타날 수 있다. 따라서 항상 보안에 신경 쓰고 인증 절차를 제대로 만들어야 한다. 연속성도 고려해야 한다. “하나의 시스템이기에 작동 오류가 나면 연속성이 저해될 수 있었습니다. 이를 예상해 사전에 정의하고 그것에 맞게 디자인하는 것이 이 단계에 중요합니다. 금융회사는 특히나 더 신경을 써야 하죠. 이 과정이 RPA 기술 시스템을 구현하는 것보다 더 많은 시간이 걸렸습니다.” RPA 위험 및 제어 자료 오창윤 리더 프리젠테이션 갈무리 마지막으로 모니터링 앞선 단계를 지켜보는 단계다. 이 과정에서 오창윤 리더는 사람과 로봇의 업무를 충분히 ‘나란히’ 가져가는 시간을 가질 것을 권고했다. “기술을 적용하고도 ‘시험 적용 완료를 했음에도 어떤 부분이 작동되지 않는다.’ ‘기술 시험을 진행했는데 오류가 난다’ 등의 고민을 만납니다. 적용 후 사람의 업무를 바로 제거하기보다는 평행 패럴렐 기간을 충분히 두고 적용 과정을 살펴본 뒤 안정화가 되면 확대하는 편을 추천합니다.” RPA 모니터링 자료 오창윤 리더 프리젠테이션 갈무리 이노베이션 랩이 RPA를 적용했던 과정. 다양한 방식을 살펴보고 RPA를 적용해서 PoC 개념 증명 기간을 가지고 파일럿 프로젝트를 진행했다. 이후 사람과 기계의 평행 기간을 두고 어느정도 준비가 확실히 되면 본격적인 확장을 해 나갔다. 자료 오창윤 리더 프리젠테이션 갈무리 우려보다는 준비가 필요할 때 RPA 시장은 2020년까지 2억 3억달러 2178억 3267억원 로 성장할 것으로 예상하고 있다. RPA 도입이 가지고 오게 될 변화들 자료 오창윤 리더 프리젠테이션 갈무리 RPA 기술 도입으로 편리해졌다는 의견이 있지만 오창윤 리더는 우려의 목소리도 여전히 함께 들려온다고 말한다. 그러나 그는 ‘걱정’보다는 ‘준비’를 해야 한다고 마무리지었다. “이런 기술 변화 및 4차 산업혁명은 바로 지금 이 순간 일어나고 있는 현실입니다. 우리는 미래에 대한 준비를 해야 합니다. 변화를 지연시킬 수는 있을지언정 변화의 방향은 거스를 수 없기 때문입니다. RPA의 중심인 인공지능과 같은 기술에 인지하고 조직에 적용해 발전적인 방향을 제시할 수 있다면 루트를 중심적으로 만들어갈 수 있다고 생각합니다.” 이경은 기자 kelee bloter.net 저작권자 주 블로터앤미디어 저작권자를 명기하고 내용을 변경하지 않으며 비상업적으로 이용하는 조건아래 재배포 가능합니다.스포츠토토 분석 와이즈토토